Cadres Dirigeants

Introduction à la seconde table ronde
Par Marie José Kotlicki, secrétaire générale de l'UGICT-CGT

Sous l’effet d’une élévation générale des qualifications, le besoin d’autonomie, d’expression de son point de vue s’accroît, renvoie à une exigence forte de pouvoir mettre en œuvre toutes ses compétences.

Or à la pensée unique de concurrence libre et non faussée, de réduction des dépenses publiques, du culte de la performance correspond un mode de management universel.

Management alternatif, droit d’opposition ou droit de retrait, les marges de manœuvre des cadres dirigeants sont aujourd’hui limitées d’autant que la pression sur le travail se concrétise par un impératif  d’allégeance aux supérieurs hiérarchiques et au système, conditions toujours essentielles à l’évolution d’une carrière.